Drei Schritte um Weiterbildungsmaßnahmen am globalen Geschäftsziel auszurichten

Mitarbeiter-Onboarding-Programme sind nur dann effektiv, wenn sich diese direkt mit den Geschäftszielen vereinbaren und bestenfalls gleichzeitig einen Mehrwert für diese bringen.

Es ist offensichtlich, dass je mehr sich die Arbeit jedes einzelnen Mitarbeiters an den gleichen Zielen orientiert, desto effizienter und profitabler ist die Organisation als Ganzes.

Mitarbeiterweiterbildung – die Fehler sind gemacht!

Unglücklicherweise wird die Mitarbeiterweiterbildung in diesem Szenario oftmals vergessen. Dies reduziert unweigerlich die Effektivität der Trainings. Falls Sie einmal ein/e neue/r Mitarbeiter/In waren, oder selbst ein Trainingsprogramm durchführen mussten, welches verwirrend oder weit entfernt Ihrer täglichen Arbeit war, dann verstehen Sie, dass dies ein Problem für die meisten Unternehmen ist.

Diese Problematik kann unterschiedliche Gründe habe. Weiterbildung wird meistens für eine schnelle Reaktion auf ein unerwartetes Problem durchgeführt. Falls bei einem Unternehmen die Profite oder die Produktivität sinken oder neue Compliance-Regeln relevant werden, dann ist eine Schulung die häufigste Lösung. Weil diese Lösungen aber meist schnell umgesetzt werden müssen, sind Design und Ziele der Trainings oftmals nicht an den Unternehmenszielen ausgerichtet.

Daraus resultiert, dass die Trainings nicht mit dem eigentlichen Ziel vereinbar sind und somit ineffektiv werden. Die Tendenz Wissen zu behandeln, als könne es vom Trainer direkt in den Kopf der Teilnehmer wandern, ist vorhanden. Insbesondere für allgemeine Trainings wie Compliance oder Brandschutz.

Die Weiterbildungsmaßnahmen müssen Relevant sein

Neue Fähigkeiten zu erlernen ist ein komplexes Zusammenspiel zwischen der Person, die das Wissen vermittelt und der Person die das Wissen aufnimmt und interpretiert. Insbesondere bei Erwachsenen, muss am Arbeitsplatz das neue Wissen eine klare Relevanz zur aktuellen Tätigkeit aufweisen, um für die Person wirklich relevant zu werden.

Deshalb hängt der Erfolg von Weiterbildungsmaßnahmen von mehr ab, als nur von der Verfügbarkeit der relevanten Informationen. Um die Akzeptanz der Mitarbeiter zu fördern sollte deshalb eine offene Lernatmosphäre geschaffen und das zu vermittelnde Wissen in einem Kontext der Mitarbeiter, deren täglicher Arbeit und dem Gesamtziel der Organisation stehen.

Folgend sind drei einfache Schritte diese Ausrichtung des Trainings auf die Gesamtziele Ihres Unternehmens zu realisieren:

  1. Ziele definieren: wenn niemand weis, wie die Ziele aussehen, wird sich nichts verbessern. Ganz einfach. Nehmen Sie sich etwas Zeit, die obersten Ziele Ihrer Organisation zu prüfen. Anschließend definieren Sie die speziellen Bedarfe die weitere Trainings benötigen. Denken Sie ebenfalls darüber nach, wie sich die tägliche Arbeit der Mitarbeiter auf die langfristigen Unternehmensziele auswirkt. Erst dann sind Sie wirklich in der Lage Trainingsprogramme zu erstellen, die nicht nur kurzfristig die akuten Probleme lösen, sondern auch den Focus auf die globalen Ziele setzt.
  2. Zielegruppe analysieren: nachdem Sie nun das Problem verstehen und wie sich dieses auf das ganze Unternehmen auswirkt, ist es an der Zeit herauszufinden, wer für die Wissensvermittlung bestenfalls in Frage kommt. Sind in Ihrem Unternehmen Manager oder Vorgesetzte für die Mitarbeiterweiterbildung verantwortlich? Nehmen Sie sich die Zeit ihre im vorherigen Schritt gefundenen Problemstellen mit Ihnen zu besprechen. So können sich diese Trainer auf die Problematik konzentrieren und die Schulungen auf die Unternehmensziele ausrichten.
  3. Verbindungen herstellen: Motivieren Sie die Trainer immer wieder Verbindungen zwischen dem aktuellen Lehrinhalt und den übergeordneten Zielen herzustellen. Je mehr diese Trainer den Zusammenhang zwischen Ihrer täglichen Arbeit und den übergeordneten Zielen verstehen, desto eher sind diese in der Lage dies auch Ihren Schulungsteilnehmern näher zu bringen.

Weiterbildungsmaßnahmen sind ein wesentlicher Teil um eine profitable, effiziente und einheitliche Organisation aufzubauen. Es lohnt sich also diesen Extraaufwand für die Planung zu betreiben.

Lernsehen Training – das durchdachte Weiterbildungsprogramm für Ihr Unternehmen

Mit einem durchdachten Weiterbildungsprogramm, das sich an den globalen Unternehmenszielen ausrichtet, geben Sie Ihren Mitarbeitern die Möglichkeit ihre eigene Leistungsfähigkeit zu optimieren und erhöhen gleichzeitig das Potential der ganzen Organisation.

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